中國人為何喜歡生活在圈子裡/王俊義

周繚葺

中國人為何喜歡生活在圈子裡/王俊義


       昨天和一個朋友聊天，忽然說起中國人喜歡組成自己的圈子，喜歡在自己的圈子內活動，朋友說：「想成為鐵托這樣不結盟式的個人，是很不容易的。一個中國人，沒有自己的圈子，就等於沒有自己的生活，就等於徹底脫離了社會，就成為了一個天外來客，就成為了一個被社會不能容忍的人。」

       朋友說的很有道理，中國人都生活在一個畫地為牢的圈子裡，或者說生活在一個共同利益的圈子裡。你有多大的生活能量，就在和自己生活能量相等人群裡尋找自己的生活圈子。比如打麻將，老闆和老闆就組成了自己的圈子，一個下午輸贏幾萬塊錢，是很正常的事情。時間長了，他們就成為一個看不見的俱樂部。街頭的人們打麻將，一個下午輸贏十幾塊錢，還要爭吵得面紅耳赤。你想讓這樣的群體和老闆組成共同的圈子，肯定是不可能的事情。他們就按照自己的生活能量和經濟基礎組成了自己的圈子，今天下午吵過了，明天下午坐到一起繼續爭吵。因此兩個圈子永遠快樂著自己的快樂，幸福著自己的幸福，痛苦著自己的痛苦，憂愁著自己的憂愁。一圈自摸，贏八塊的快樂，有的時候超越了贏八萬的快樂。一個圈子永遠也不理解另一個圈子的快樂。
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* |3 ^# y& E. R( `8 ~, N  W6 P3 ~" v       公務人員的圈子更加的明顯，往往一個級別和一個級別的人組成自己的圈子，低級別的人很難和高級別的人融合到一起。最明顯的是秘書圈子，他們儘管和領導經常在一起，但是他們並不是領導圈子裡的人。假若它們跨越雷池一部步，把自己編入領導的圈子裡去，他就永遠也成不了一個領導。因此秘書們總是小心翼翼，領導們總是高屋建瓴；秘書們總是身伏案頭彎腰躬脊，領導們總是拿著秘書寫好的稿子叱吒風雲；秘書們在機關之外顯得瀟灑飄逸，一旦進了機關就得接著尾巴做人。只有這樣，才會慢慢地離開秘書的圈子，進入領導的圈子。假若秘書做的不很好，領導就把他留給下一屆的領導繼續當秘書，兩三屆下來，秘書就老了，永遠留在秘書的隊伍裡，再也張狂不起來了。
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       在生活裡，一個人坐在河岸上悠然自得釣魚的時代已經過去，釣魚者組成的龐大的圈子，一群一群擠滿了水庫和魚塘。釣魚的人們閱讀的雜誌就叫《中國釣魚》，是中國發行量很大的一個雜誌，在全國範圍內組成了釣魚的大圈子。一個人釣到一條五十斤重的大魚，把自己的釣魚過程寫成短文，發表到《中國釣魚》雜誌上，全中國的釣友們都為你祝賀。還有攝影的圈子，也是中國很大的一個圈子。他們的隊伍從部長到省長，從潘石屹這樣的老闆到公務員，從攝影家協會的主席到報社的記者，從教師到小飯店的掌櫃，到了週末都發瘋一樣往風景區跑，往那些保留著濃郁農業文明時代的小鎮上跑。中國攝影愛好者的圈子裡，有著世界上最先進的照相機，連德國人看見了也伸出大拇指誇讚中國人背的哈蘇是世界一流的。假若把中國攝影的圈子裡的人集中到一起，人口肯定超過了一個歐洲的中等國家。
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3 ~0 R$ s# \* s3 ?' K       朋友說：「一個中國人，假若你不在一個圈子裡，其他圈子裡的人都鄙視你；假若你在一個圈子裡，另一個圈子裡的人鄙視你；假若在每一個圈子裡都看到你的身影，你就什麼也不是，也沒有人鄙視你也沒有人仰視你，你就是一個四不像。」
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5 [2 Z% R9 }0 x2 T+ w* j$ c4 n       朋友的話很有道理。我們都在一個圈子裡擠來擠去，想在一個圈子裡尋找一個合適的位置，結果看到的都是圈子裡的白眼和紅眼。你做的不好，圈子裡的人給你一個白眼；你做得好，圈子裡的人給你一個紅眼。其實還不如學學上世紀南斯拉夫的總統鐵托，來一個不結盟，來一個不進圈子，來一個什麼協會也不參加，什麼學會也不在乎，什麼獎勵也無所謂，什麼批評也不在意，或許你一個人回生活得更超脫一些。
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       朋友說：「圈子更大的壞處在於消除了個人的獨創精神，個人特立獨行的性格，都成為一個圈子裡看似卓越其實平庸的群體。因此在科學家的圈子裡，只有院長和院士，而沒有楊振寧和李政道；在作家圈子裡，只有主席和會員，沒有索爾仁尼琴和帕斯捷爾納克。在經濟的圈子裡，只有行長和理事長，而沒有經濟學家。甚至所謂的學會和協會，都只是一個無所謂的圈子而已，對於一個中國人，並沒有很大的意義。中國人，什麼時候能夠從圈子裡走出來，產生一些特立獨行的個人，什麼時候才會有科學和藝術頂尖人物的出現。」

5 N& L1 X; o5 M$ e" {5 V       我問：「中國人為什麼喜歡生活在圈子裡呢？」
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       朋友說：「是對於集體主義的一種懷念？是個體的人對於自己的不信任？是個體人有一種強烈的依賴感？還是有其他很多因素，不是一句話能夠說清楚的。」
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       我說：「那麼，我們還是在圈子裡生活吧。」
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" {8 f1 p4 o* ?4 ~8 c  \! n6 ^       朋友點點頭說：「是的。」

       這是一種無可奈何。

老李

老李